Глава 11
Как победить рак?
|
Глава 11 |
|
Обзор
книги В.А.БРИТОВА «Трихинеллы против иммунодефицита и
рака" |
ГЛАВА ОДИНАДЦАТАЯ
Я заканчиваю свой физико-онкологический обзор, хотя мог бы
написать и книгу на эту тему. Но кто решится ее напечатать или кто даст деньги
на издание?
Может быть кто-нибудь сообщит спонсорам или местным издателям
мои электронные реквизиты и, прочитав, они заинтересуются этой статьей? При
разумном подходе на издании книги Бритова можно неплохо заработать.
Может быть какой-нибудь читатель-врач сможет понять из моего
обзора перспективы своей профессии и захочет применять новые вакцины и
биорезонанс? Такому врачу я дам адреса и телефоны.
Может быть кто-нибудь из читателей доведет эту статью до
сведения кого-нибудь из губернаторов и тот сможет понять, что регион имеет шанс
заработать на вакцине Бритова
огромные деньги, которые сами прилетят из-за рубежа? Чиновники Приморского края
гонят Бритова из жалкой комнатушки, а ведь рядом богатые японцы и южные
корейцы, которые могут завалить пустые водоемы края валютой, покупая вакцину
Бритова. Хотя японцы и самые долгоживучие на Земле, но пожить лишние 5-10 лет
(а может и больше – кто знает?) все равно захотят, тем более что вакцина Бритова
способна снимать признаки преждевременного старения. Об этом можно судить по
приведенной ниже фотографии Бритова, которую я получил несколько дней назад из
программы «Сегодня». Сегодня Бритову 75 лет и он 4 раза принял свою вакцину,
которая сняла признаки его преждевременного старения. Эта фотография является
лучшей рекламой его вакцины.
Может быть кто-нибудь из читателей
сообщит местным производителям, что у меня есть много весьма интересных деловых
предложений, основанных на использовании биорезонанса? Это электронные приборы,
которых пока нет нигде в мире, а они очень нужны каждому, то есть это будет
массовая продукция, способная завоевать весь мир, если, конечно, будет
реализована грамотная патентная политика. Я знаю как обеспечить эту политику.
Может быть кто-нибудь из читателей
доведет до внимания кандидатов в Думу содержание этой статьи? И они, может
быть, смогут понять, что это очень выигрышная позиция - заботиться о здоровье
народа - и тогда они захотят использовать в своей предвыборной агитации факты
из этой статьи для работы с электоратом.
Может быть кто-нибудь из читателей
сообщит о существовании этой моей статьи какому-нибудь мелкому олигарху и тот
захочет стать крупным олигархом, занявшись производством вакцины Бритова. В той
же программе «Сегодня» прозвучало, что к Бритову во Владивосток приехал
американец Вольдемар, принял на грудь его вакцину и намерен организовать
производство вакцины в США. То есть очередное великое русское изобретение скоро
вернется в Россию в красивой американской упаковке и, уж поверьте мне – цена
этой упаковки будет весьма приличной. А Россия как была нищей, так и останется.
Неужели пример с изобретением компьютера никого ничему не научил? Ведь впервые
его изобрел конструктор из Омска Н.Н.Горохов,
назвав его «Программируемый прибор». Спустя несколько лет после опубликования
этого изобретения (а в США переводят от корки до корки все наши изобретения и
статьи) два американских инженера ходили по фирмам, пытаясь их убедить заняться
этой темой. Сейчас эти фирмы кусают себе локти. После неудач эти инженеры сами
спаяли прибор в гараже, благо что нужные компоненты там можно было свободно
купить. Наша страна ввозит миллионы компьютеров, а автор этого изобретения
прозябает в нищете, несмотря на то, что срок действия авторского свидетельства
был равен вечности. А поставщик даже не самих компьютеров, а всего лишь
программного продукта для этих компьютеров, Билл Гейтс, является самым богатым
человеком планеты. Да и сам этот продукт во многом сработан пальцами выходцев
из нашей страны – до 80 % потребностей в программистах США удовлетворяет за
счет наших математиков.
А читателю я советую занять активную
выборную позицию. Если думаки не хотят думать о здоровье своего вымирающего
народа, то не лучше ли весь состав Думы регулярно отправлять на отдых. Пусть
подумают на лоне природы, на свежем воздухе много отрицательных ионов
кислорода, может чего-то и проясниться в мозгах. Нет у нас другой возможности
исправить ситуацию, но надо же хоть что-то делать. Как мог, я пытался вам
показать на примерах онкологии и физики, что рак не только болезнь организма,
но и всего общества. Там, где бездействие, там начинают расти метастазы. При
почти полном бездействии милиции, а часто при активном ее содействии, в стране
скоро будет 30 млн. наркоманов. Бездействие медиков ведет к появлению 50-70
млн. больных СПИДом. В этом веке каждый третий человек умрет от рака – это
результат бездействия онкологов. Подобные метастазы можно обнаружить в любой
области. И что же нам делать? Сидеть и смотреть, как вымирает Великая Русь? Или
все-таки что-то делать? Хотя бы ради собственного спасения или спасения близких
людей. Очень верна древняя мудрость: «Вернейший путь к смерти – ничего не
делать».
А вот еще пример. Сейчас в наших
магазинах продаются прекрасные изделия – плоские телевизоры производства
Японии. На улицах все чаще шпыняют озабоченные деловые люди с ноутбоками, а по
плоскому телевизору нам каждый день показывают озабоченных Министов, сидящих
перед ноутбоками, на которых одна и та же картинка: «Заседание Правительства…».
Прекрасное изобретение – плоский телевизор, но ведь его изобрел более 40 лет
назад Б.В.Болотов! Он получил авторское свидетельство, срок действия которого
был безукоризнено точно установлен государством: он был равен вечности, то есть
был бессрочным. Все юридические обязательства Советского Союза 13 лет назад
стали обязательствами России. То есть Россия стала правоприемником Советского
Союза, но, похоже, только относительно внешних долгов. О внутренних долгах,
например, касаемых сбережений граждан, правопреемники скромно отмалчиваются и
даже вроде бы краснеют, как краснел застенчивый воришка завхоз Альхен перед
Остапом Бендером. Так вот - куда исчезли обязательства России перед Болотовым,
Гороховым и перед миллионами других изобретателей? Им вовсе не нужно возвращать
деньги – достаточно вернуть законные права.
Я обращаюсь к неравнодушным,
инициативным читателям, которых привлекло название моего обзора (значит,
волнует противораковая тема!) – давайте объединим свои возможности и
способности для решения этой задачи. Например, мне сейчас нужен врач, желательно из Новосибирского Академгородка,
который согласился бы начать работать с вакциной Бритова. Бритов соглашается
дать вакцину только в руки медика, тогда проблем с получением достаточного
количества вакцины не предвидится. В каждом городе потребуется создать группы
активистов и доверенных людей. Я предлагаю единое название для таких групп –
ГАЛЕРА (гарантированное лечение рака).
Конечно, может показаться, что это название
слишком оптимистичное, но оно будет задавать направление движения. А потом –
надо еще посмотреть, что можно понимать под понятием «гарантия» при раке. Ведь
любой прибор имеет гарантию на какой-то срок, в течении которого прибор может и
выйти из строя, если захочет. Так и здесь. Гарантия может быть дана на 5 лет –
в онкологии это официальная цифра. За лечение будет взята плата, которая будет
возвращена родственникам больного, если он умрет до истечения пяти лет. То есть
тот же подход, как и при покупке телевизора. Такой принцип заинтересует врача
принимать все меры для повышения надежности своего лечения. Согласитесь, такой
подход не лишен логики, я его просто взял из промтоварного магазина. Сейчас
онколог списывает больного домой и умывает руки, у него нет стимула бороться за
его жизнь. Нет и морального долга, кроме принятой когда-то давно клятвы врача,
текст которой он уже давно забыл. За нарушение клятвы никто его к стенке не
поставит, а против возможных разборок он запасется кучей анализов, заключений,
справок.
Второй принцип тоже направлен в
некоторое будущее. Предполагается, что ГАЛЕРА будет лечить иностранцев за
деньги, а россиян бесплатно. Имеются разные оценки средней стоимости лечения
рака за рубежом – они колеблются от 50 тыс. до 300 тыс. долл. Я думаю цена в
15-20 тыс. долл. многих устроит даже с учетом затрат, которые больной понесет,
чтобы прилететь в Россию. А Бритов, например, практикует посылку самого врача
за рубеж к больному. Это очень неплохой вариант, удобный больному и приятный
для врача. Конечно, вначале плату с
некоторых состоятельных россиян брать придется. Разумеется, сами члены ГАЛЕРЫ
будут лечиться бесплатно.
Так что ГАЛЕРА отправится в плавание,
как только наберется команда. В свое время Петр I построил целый галерный флот, который
позволил ему открыть окно в Европу. А пока я решил завести судовой журнал под
названием «Журнал идей ГАЛЕРЫ» и намерен собирать в нем все предложения,
поступающие от читателей и относящиеся к деятельности ГАЛЕРЫ. В него будут
занесены и пронумерованы любые ваши предложения – медицинские, организационные,
юридические, технические, политические и т.д. Все, что может быть использовано
по мнению читателя с пользой для ГАЛЕРЫ. Естественно, если его предложение
будет реализовано, то в будущем будет ставиться вопрос об оплате автору. Размеры
оплаты будут определены самой командой. Сквозная нумерация и дата подачи
предложения нужна именно для определения приоритета автора, ему будет сообщен
номер. Здесь я тоже ничего не придумываю, а просто заимствую из испытанной в
течении столетий системы патентного права. Патентное право относится только к
техническим решениям, а я распространяю его на любые. Ведь иногда весь успех
дела базируется на элементарном решении, до которого между тем бывает трудно
додуматься. Простые вещи часто являются самыми эффективными. Например, куда как
просто – принять ложку вакцины Бритова, но почему-то никто до него до этого не
додумался. А ведь достаточно каждому россиянину принять ее и рак станет
редкостью, а также исчезнет множество других болезней.
На первых порах «Книга идей» будет
вестись на бумажном носителе, но как только будет возможность и средства для
оплаты услуг работника, то появится электронная версия – это самый оптимальный
вариант. Тогда каждый сможет развить любую идею или предложить свою оригинальную.
Предлагайте и рецепты – «Книга идей» закрепит ваш приоритет. Вы можете
предлагать даже чужие рецепты – какая разница откуда этот рецепт, лишь бы он
рак лечил? Естественно, предложивший чужой рецепт тоже со временем будет
вознагражден. Даже простой анализ разных рецептов или случаев самовыздоровления
от рака может подтолкнуть какого-нибудь вдумчивого читателя к выработке свежей
мысли. Онкологи многое теряют, когда отказываются анализировать случаи
спонтанной ремиссии рака – уже давно можно было найти общий знаменатель.
В свое время я много занимался
исследованиями в области патентоведения. По патентному закону того времени
понятие изобретения расшифровывалось как техническое решение задачи.
Естественно, возник вопрос, а что надо понимать под самим понятием «задача».
Как оказалось, - это очень непростой вопрос, разными исследователями было
предложено более 37 вариантов понятия «задача», но к единому мнению они так и
не пришли. Я придумал свой вариант, но на всеобщее обсуждение так его и не
вынес. Вот он:
Задача
– это выявленная в конкретных условиях потребность.
Я и сейчас считаю, что это понятие
является самым полным. Пытаясь применить его к разным сферам деятельности
человека, я понял, что оно подходит не только к человеческому обществу, но и
вообще к любой живой материи. По сути дела в живой материи это понятие можно
применять вместо философского понятия противоречия. И, соответственно, вместо
понятия «разрешение противоречия» в живой материи можно применять понятие
«решение задачи», которое можно расшифровать так:
Решение задачи
– это удовлетворение выявленной в конкретных условиях потребности.
Универсальность этих формул связана с
тем, что они включают в себя слово «потребность». Для иллюстрации, приведу
пример из тех времен, когда жизнь только-только зародилась. А жизнь зародилась
в тот момент, когда какие-то структуры обрели способность к размножению. Скорее
всего это произошло в водах океана, вернее, это наиболее вероятная среда. Их
можно назвать прокариотами или протозоями – не имеет значения. Способность
расти свойственна и кристаллам, поэтому только с обретением способности к
размножению можно считать, что жизнь началась. Протозои начали плодить себе
подобных, поглощая из внешней среды нужные вещества. Так появилась первая
потребность. Если эта потребность удовлетворялась, например, за счет
конвективных потоков в воде, то размножение продолжалось, жизнь продолжалась.
Но довольно быстро из воды исчезали питательные вещества и перед протозоями
встала задача их добычи. В глубине питательных веществ много, но конвекция их
почти не поставляет. А вблизи поверхности воды действует интенсивное
УФ-излучение и радиация, под влиянием которых протозои сильно мутируют.
Случайным образом появляются варианты протозоев, у которых колеблется одна
сторона мембраны, за счет чего этот вариант получает способность перемещаться в
пространстве – такие протозои могут проникнуть в океанские глубины и освоить
новые горизонты. Так у живого существа появился еще один орган – нога, то есть
средство для перемещения, которое тоже начало развиваться. У человеческого
общества нога для перемещения на Луну приобрела вид гигантской ракеты. Разница
только в том, что у живых организмов залечи решаются случайным образом, методом
перебора из множества вариантов, а человек стал решать задачи осмысленно – этим
человек и человеческое общество отличается от остальной живой материи.
Если бы В.И.Ленин усвоил эту простую
истину, то после захвата власти в России, он бы вернул на престол царя,
естественно несколько ограничив его функции. Царь тоже был нужен, так как он
выполнял некоторые нужные народу функции, например, функцию объединения. В
Англии и других странах короли остались и они не мешают развитию демократии. С
точки зрения решения задач, купцы, промышленники, торговцы, тоже решают
какие-то задачи, выполняют свои общественные функции. Для решения задач нужны
не только открыватели и изобретатели, но и те, кто реализует практическое
решение задач – то есть организаторы, разработчики, изготовители, поставщики,
чиновники и многие другие участники производственного процесса. То есть не
стоит обращать все внимание на одних только новаторов. Важны все, кто выполняет
какую-то полезную функцию. Без уборщиц академики утонут в собственных отходах
или им самим придется выполнять функцию уборщиц.
Людей, способных решать полезные
человеческому обществу задачи, я называю решателями, то есть «решатель»
является гораздо более общим понятием, чем «открыватель» или «изобретатель».
Я думаю, теперь читателю стала
понятнее идея «Книги идей», в которую предполагается вносить любые предложения
участников ГАЛЕРЫ. Любая идея годится, если она способна решать какую-то задачу
или какую-то часть задачи. Открытый доступ к «Книге идей» позволит узнать о
предложенной конкретной идее другим участникам, а это, возможно, приведет к
развитию этой идеи, если в ней есть рациональное, живое ядро. Вовсе не следует
думать, что надо предлагать что-то оригинальное и заумное. Приведу только один
пример. Читатели могут сообщить мне телефоны кабинетов биорезонансной
диагностики и лечения, имеющиеся в их городе, для этого достаточно заглянуть в
рекламную информацию. Я этот список помещу на своем сайте, больные люди смогут им воспользоваться и
приехать на лечение даже из соседних городов и областей. Ведь очень немного
усилий потребуется, чтобы найти такой телефон, а это может привести к спасению
многих людей. Вам и самим этот телефон может пригодиться. То есть фактически я
призываю вас позаботится о себе, даю вам хорошую идею, а в качестве платы за
эту идею прошу только одно – сообщить номер телефона мне по указанном почтовому
или электронному адресу. То есть я призываю вас не просто к пассивному
восприятию моей статьи - прочитал, отбросил и забыл. Я хотел бы, чтобы вы хоть
немного шевельнулись, проявили хотя бы какую-то активность, хотя бы в отношении
собственного здоровья. Очень немного шевеления требуется, чтобы проглотить
ложку вакцины Бритова и получить много здоровья, молодости и красоты, но сама
ложка к вам не прибежит. Для того, чтобы вакцина появилась, не требуется
микробиологического производства, не нужны инвестиции, не требуется создавать
институты и строить цеха, все проблемы производства уже решены. Доктор Бритов
уже сделал несколько тысяч доз вакцины, а нужны миллионы. Нужно только
проломить брешь в стене из бюрократов, причем те же самые бюрократы могут
поправить свое здоровье. Некоторым из них может быть достаточно просто дать
почитать эту мою статью, может быть хоть что-то поймут.
На мой взгляд, руководители России
очень много теряют, когда не используют мыслительные способности своего народа.
Чтобы читателю стало понятнее, что имею ввиду, я обращусь на десятки лет назад.
Возможно, президент США Рузвельт был первым, кто обратился к народу через
головы чиновников. Во время всемирного кризиса 1933 года он попросил совета у
своего народа и выход был найден. Когда президентом США был Рональд Рейган, то
он взял за правило каждую неделю обращаться к народу с радиообращением. Позднее
и президент РФ Борис Ельцин пытался выступать по радио еженедельно. Конечно,
речи не он сам писал, это всем понятно, но в этом я не вижу ничего зазорного,
хотя, конечно, плагиат здесь имеет место. Но в любом случае президент
пропускает речь через себя и не прочитает, если с чем не согласен. Но сколько
можно читать нотаций? – в этом беда всех таких речей. Они не выполняют даже
функцию воспитания, потому что оторваны от реальных потребностей, от реальных
жизненных проблем.
Я предлагаю президенту РФ другую
тему, которую исчерпать невозможно, даже выступая каждый день. Я не говорю
конкретно о Владимире Путине – на мой взгляд, до него содержание этой статьи не
может дойти в принципе – окружение не допустит. Но будущих президентов никто не
охраняет, они ходят среди нас и есть шанс, что кто-нибудь из них усвоит
предлагаемую идею. В первом своем обращении, да и в последующих тоже, президент
может обратиться к народу с просьбой присылать ему лично свои варианты решения
насущных проблем. Он может даже назвать темы задач, которые надо решить в
данный момент. Это вовсе не значит, что президент должен потом бросить все свои
важные государственные дела и заняться только чтением этих писем, которых будет
великое множество. Там будет много ерунды, это естественно, но будут и весьма
ценные предложения. Селекцию предложений будут производить рядовые работники,
отбраковывая малозначимое. Самые ценные идеи и решения будут направлены на
рассмотрение соответствующим ведомствам или в соответствующие регионы.
Специалисты будут принимать решение - применять ли какую-то идею или отклонять.
Ведь имеется очень много изобретений, например по ракетам, но не все они
реализуются в разработках или в металле. Известно, что в автомобиль вложено
миллион изобретений, но ведь в нем не миллион деталей – люди по крупицам
собирали свой опыт в течении 1,5 столетий. На то и существуют Генеральные
конструкторы, чтобы найти оптимальные на его взгляд общие технические решения.
Использует он свою идею или возьмет чужой вариант – ему решать. В свою очередь
разработчики узлов и систем аккумулируют мировой опыт, относящийся к его
области. А кто конкретно предложил способ решения конкретной технической задачи
– об этом никто и не задумывается. Это может быть врач, гуманитарий, инженер
или дворник – в изобретениях фамилия, должность или национальность не
указывается. Это и есть демократия на практике.
Писать свои предложения будут многое,
но среди них постепенно могут выявиться авторы, решения которых будут наиболее
удачными, самыми обоснованными и эффективными. Именно из таких людей можно
формировать штат помощников президента и таких можно продвигать по служебной лестнице.
Это позволит находить Решателей.
Если найдутся в присланных президенту
идеях такие, которые будут реализованы полностью или после доработки, то об
этом президент может сказать по радио, назвав фамилию и город автора.
Естественно, и эти речи тоже будут написаны не им самим, а подготовлены
техническими работниками. По сути дела здесь нет никакого плагиата, так как
сотрудники президента будут выполнять сугубо техническую работу. Не в том дело,
что речь пишут другие, а гораздо важнее то, что люди своими ушами услышат, что
предлагаемые ими решения работают. Не обо всех решениях можно сказать, но дать
понять его автору, что оно использовано, всегда можно – это люди тоже поймут
правильно. Эта традиция, начавшись вверху государственной пирамиды, довольно быстро
распространится вниз, в регионы – у нас страна такая, у чиновников всегда был
сильно развит подражательный инстинкт. В данном случае польза от этого
инстинкта несомненна.
Сейчас компьютеры позволяют усваивать,
перерабатывать и распределять огромные массивы информации. Нет проблем для специалистов выделять из этого массива
нужное конкретно им решение. Самые ценные решения задач президент может
премировать и конечно сказать об этом слушателям. Президент мог бы также
сказать о проблемах, решение которые требуется найти. Уверен, люди пришлют
множество вариантов, в которых может быть найдено и приемлемое решение. Чтобы
не быть голословным, приведу лишь один исторический пример, когда решение
многих задач государственной важности было найдено не в Москве, а в
Новосибирске, причем обычным сотрудником Новосибирского Академгородка.
В Интернете (http://melfimov.narod.ru) читатель может найти повесть под названием
«Октаваг. О работе «внутреннего ГРУ»». Второе название этой повести -
«Неизвестная страница в истории российской разведки». Автором ее является
генерал-полковник разведки, назвавший себя Агваном. Агван не был шпионом и не
гонялся за шпионами. Он был Аналитиком. Обладая совершенно уникальными
природными данными – феноменальной памятью, выдающимися организационными и
аналитическими способностями – он тем не менее оказался отвергнутым бюрократами
от науки, государственными чиновниками. Вернее так: его способностями решать
самые разнообразные задачи хотели бы воспользоваться академбюрократы всех
мастей, но так, чтобы все плоды доставались чиновникам. Но острое чувство
справедливости и неприятие тех, кто ворует чужие мысли, не позволили ему
сделать научную карьеру. Всегда было одно и то же – стоило Агвану прийти в
какой-либо новый институт, как решались проблемы, за которые он брался. А
решать их он брался методами математической статистики, с которой он был
крупным специалистом. Но обязательно рядом появлялись «ученые», причем из
руководящего состава, которые хотели бы умыкнуть главное из предлагаемого им. И
это не случайность, а железная закономерность. Не зря академик Гинзбург говорил
о фантастической бюрократизации науки, он знал, что говорил. Но сказал он это
на склоне лет, когда ему уже ничего не грозит. За строптивый характер Агвана
выкидывали из института, завода или другой организации. Он всю жизнь так и
пробыл на самых низших инженерских или научных должностях, но так и не
согнулся. Но никто не знал, что его воинские звания росли и иногда
перескакивали через очередную ступень, например, звание полковника он получил
будучи майором. И дело не в том, что ГРУ (Главное Разведывательное Управление)
благоволило к нему из-за того, что его отец был руководителем одной из самых
эффективных разведшкол мира. За 4 военных года его отец из младшего лейтенанта
превратился в генерал-лейтенанта. Он
сломал закономерность всех разведшкол мира: выживают только 28 % выпускников школ,
остальные заваливаются. В конкретных условиях того времени было найдено
элементарно простое решение сложнейшей задачи. Разведшкола отца Агвана вообще
не знала провалов, в его школе было 38 отдельных зданий, в каждой курсанты
говорили только на одном из диалектов немецкого языка – сам он говорил на всех
диалектах без акцента. Разоблачить такого агента немецкая контрразведка была
неспособна.
Отец Агвана погиб случайно в 1944
году, поэтому Агвану пришлось всего добиваться своими способностями, которые
весьма ярко проявились уже в школе. Он стал инициатором подлинной школьной
революции, а потом, став студентом Бакинского университета, сделал переворот и
там. Без внешних финансовых вливаний студентам университета увеличили свою
стипендию, а преподаватели – зарплату. Он наладил процесс внедрения изобретений.
Он сам помнил содержание 20 тысяч патентов в области измерительной техники. Уже
тогда он почувствовал на себе как руководящая элита и их потомки
противодействует всему новому. Это понимал не только он, но и руководители ГРУ,
которые искали пути выхода из тупиковой ситуации, в которую мчалась наша
страна. Именно они по своей инициативе создали «внутреннее ГРУ» и внедрили его
участников в узловые точки страны. Их было 18 молодых человек, обладающих
исключительными аналитическими способностями, задачей которых было найти для
страны выход из системного кризиса. Было ясно, что «мозг народа»
(коммунистическая партия) уже давно агонизирует, он не способен найти выход.
Агван попал в Новосибирский Академгородок в самом начале его образования.
Окончание университета для Агвана
совпало с окончанием разведшколы ГРУ. Там однажды его попросили вспомнить и
записать какие-нибудь стихи: он вспомнил - получилось 2000 страниц на 4 языках.
Когда эти страницы сверили, то не нашли ни одной ошибки. Один из сборников стихов
и стал его шифровальной книгой, которой он пользовался, зашифровывая и
расшифровывая сообщения по памяти. Я уже писал о том, какая у нас удивительная
страна. В данном случае шифровки направлялись в разведцентр не из-за рубежа, а
внутри страны – из Новосибирска в Москву. Человек напрягал свои мозги при
дешифровке сообщений, хотя было достаточно поставить ему телефон с шифратором.
Эти сообщения попадали на стол
правительства. За хорошие сообщения правительство повышало разведчику воинские
звания, у нас ведь генеральские звания мог присваивать только Совмин, а
Минобороны имело право довести только до полковника. Первую генеральскую звезду
(генерал-майор) Агван получил после чехословакских событий 1968 года, вторая
генеральская звезда появилась в начале 1982 года после его докладов наверх о
том, что делать с событиями в Польше. Агван не пишет подробностей, но на мой
взгляд наши правители умели ввязываться в события, но не были способны их
разрешать. Замечу, что Агван выдавал рекомендации и аргументы, так и оставаясь
на инженерской должности в каком-то учреждении г. Новосибирска и не бывав
никогда в этих странах. Третью генеральскую звезду он получил за советы
правительству перед 19-ой партконференцией. То есть он стал
генерал-полковником. Обычному человеку трудно ориентироваться в воинских
званиях, поэтому я дам сравнение. В 1971 году председателем КГБ был
генерал-полковник Ю.Андропов, а начальником ГРУ - генерал-полковник П.Ивашутин.
В мае 2003 года главкомом Сухопутных войск был зам. министра обороны РФ генерал-полковник
Н.Кормильцев, а начальником ГРУ генерал-полковник В.Корабельников. После этой
конференции ему стало ясно, что руководство страны неспособно прислушиваться к
его рекомендациям и он покинул ГРУ, ну и, соответственно, с него сняли все
воинское довольствие, в том числе и воинскую пенсию. Вскоре социализм,
Советский Союз и КПСС развалились, проявив полную неспособность решать свои
задачи.
Такова судьба Решателей в нашей
стране – я имею ввиду не решателей наших судеб, а людей, способных находить действительно
оптимальные решения конкретных задач нашей жизни. Например, Агван в середине
60-х годов стал инициатором создания в Академгородке внедренческой фирмы
«Факел». В те времена было очень трудно открыть собственный расчетный счет в
банке, так он воспользовался расчетным счетом Советского райкома комсомола,
убедив их. Когда о «Факеле» заговорили по всей стране, то кто-то из завистников
написал донос в ЦК комсомола. ЦК комсомола прислала ревизоров, чтобы обнаружить
перерасход комсомольских средств в несколько десятков тысяч рублей – это было
обычным явлением по всей стране. Но вместо перерасхода дотошные ревизоры
каким-то образом сумели обнаружить избыток средств в 300 млн. руб.! Эта сумма
превышала бюджет всей Новосибирской области того времени и превышала стоимость
всех зданий и магистралей всего Академгородка! Тем не менее в начале 70-х годов
«Факел» был ликвидирован. У нас всегда умели ловко рубить голову курицам,
несущим золотые яйца.
Сейчас, на склоне лет, загнанный на
самый низ общества, Агван тем не менее не сдается – сейчас он занят созданием в
России Коммерческой Академии Наук, которая должна стать противовесом к
официальной академической бюрократии. Он предлагает использовать послевоенный
опыт Западной Германии, которая после войны оказалась в критической ситуации.
Победившие союзники лишили Германию «мозга нации», то есть ее научные кадры, а
без науки поднять промышленность невозможно. Оставшиеся старики-академики,
объединенные в Обществе им. Макса Планка, всеми силами мешали расти молодежи: ситуация
была такая же, как и у нас сейчас. У руководителей Германии хватило ума понять
это и была создана Коммерческая Академия Наук, которая получила название –
Общество им. Йозефа Фраунгофера. Сейчас это общество фактически кормит
академическую науку, в ней молодые энергичные люди начинают свою научную
карьеру, финансово становятся на свои ноги и они независимы от академикам.
Молодым ученым нет необходимости дарить свои идеи кому-либо, не приходится
делить соавторство к кем-либо, если у него нет творческого вклада. Именно в
Обществе Й. Фраунгофера руководители Германии находят себе советников и
помощников – это люди, которые умеют сами решать задачи. Это интеллектуалы,
которые не гоняются за должностями и званиями, им важнее собственная творческая
деятельность.
В упомянутом выше сайте читатель
может почитать письма сторонников Агвана к руководителям России, партийным
функционерам, ученым и вообще к людям со здравым смыслом. Но советское
чиновничье болото не исчезло, оно только сменило название на российское, стало
гораздо глубже и чавкает гораздо смачнее. Вместо тысяч чиновников с
министерскими окладами у нас теперь их десятки тысяч. Значит, интеллектуальный
грабеж будет продолжаться с еще большей интенсивностью, а это может привести
или к увеличению бегства способных мыслить людей за кордон или к сворачиванию
мыслительной деятельности тех, кто останется.
Бюрократия – так называется раковая
опухоль общества, а академбюрократия – это раковая опухоль интеллектуального
участка мозга. Но если у человека бывает только один вид раковой опухоли из
200, то у человеческого общества можно найти сразу все виды опухолей, во всех
его органах. Бездействие – вот главная причина. Если орган не работает, то он
вымирает – этот закон действует не только в биологии, но и в социологии.
Перекройте доступ свежей крови к органу общества и там с неизбежностью
возникает раковая опухоль бюрократии – ей свежий кислород не нужен, а
питательную среду она себе найдет, разлагая соседние здоровые ткани.
Вот я и обращаюсь к читателям –
хотите ли вы выжить? Хотите ли вы, чтобы ваши дети имели перспективу жизни, а
не смерти? Россия вымирает. Загляните в деревни – там вы увидите разрушенные
коровники и зерновые тока, заброшенные поля.
Загляните в города – пустые глазницы зданий и цеха с провалившейся
крышей. Загляните в больницы – там все рушится, гниет и ржавеет. Все цветные
металлы уже разворованы, скоро исчезнут черные металлы. Поразительно, но когда
президент Владимир Путин приехал несколько лет назад в ИЯФ, то один из
вопросов, который был там поднят одним из руководителей института: о воровстве
цветных металлов, причем воровство грузовиками, а не в карманами. Сами они эту
пустяковую задачу решить были не в состоянии, хотя достаточно было поставить
дежурную телекамеру напротив вахтеров, причем сказав им об этом. Интересно, что
Путин пообещал решить эту «проблему», но так и не решил. Да и не должен он
решать такие задачи, его функция – спасение гибнущей страны. Но чиновники
создали вокруг него миражи процветания и он доволен.
Ну а нам-то как быть? Опять на
баррикады? – только все это уже было. Мы «победили», оставив на поле боя 700
млн. человек и теперь стоим на самом краю пропасти.
Выход в активности. В деловой,
избирательной, политической, интеллектуальной. Мало только прочитать статью под
названием «Как победить рак?», надо что-то и делать, чтобы создать
неблагоприятную среду для размножения раковых клеток в своем организме. Если не
убеждают мои доводы, аргументы и факты относительно рака, то надо самим копать
и искать то, чем можно спастись. А если нашел, то рассказать об этом другим.
Активные люди, даже попав за решетку, иногда сбегают оттуда, перепилив решетку
нитками из своей одежды.
Нет у нас другого выхода, кроме как
быть активным.
Древняя мудрость гласит: «Вернейший
путь к смерти – ничего не делать».
›š
|
Глава 11 |
|
Обзор
книги В.А.БРИТОВА «Трихинеллы против иммунодефицита и
рака" |